Prima di e contestualmente a ogni intervento organizzativo e di sviluppo delle risorse umane è importante mantenere un preciso controllo sullo stato della popolazione aziendale, relativamente
alle variabili di:
In questo modo è possibile progettare in funzione del massimo ROI i necessari interventi, come ad esempio la definizione di specifiche per la selezione; identificazione di collaboratori ad alto potenziale e di piani di successione; percorsi di sviluppo e formazione riferiti alla funzione o alle singole persone; meccanismi incentivanti.
In FORTIA abbiamo importanti esperienze specifiche sul tema dell'assessment che sempre più frequentemente applichiamo ai progetti di potenziamento delle organizzazioni di vendita e servizio clienti.
Siamo a vostra disposizione per approfondire questi temi e per illustrarvi contenuti, metodi, risultati che potete ottenere dai nostri programmi di assessment: Contatti FORTIA