A tutti i livelli e in tutte le funzioni, saper attuare e operare secondo corretti meccanismi di coordinamento e collaborazione è indispensabile, soprattutto quando si partecipi a gruppi di
lavoro operanti in condizioni oggettivamente sfidanti.
Alcuni esempi: team tecnici - commerciali - logistici attivi su grandi commesse; reparti di customer care; reparti tecnici integrati; laboratori di ricerca & sviluppo.
Sono tutte situazioni nelle quali il raggiungimento dell’obiettivo è affidato sia a validi meccanismi di integrazione del gruppo che a eccezionali competenze di gestione e di leadership messe in
pratica dai coordinatori.
In questo programma condividiamo e sperimentiamo il “come si fa” su questi temi, riferendoci ad esperienze di successo e a tecniche convalidate sia dalla ricerca comportamentale che dalla pratica
aziendale.
Il Corso si distingue per il realismo coinvolgente degli esercizi, con varie fasi di progettazione e analisi dell’azione di vendita; simulazioni; role play completi in situazioni critiche. Il
tutto a livello sia individuale che di gruppo.
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