Change management

Coinvolgere le persone nel cambiamento

Uno dei fattori critici per il management, negli attuali momenti di incertezza e turbolenza, è avere consapevolezza delle fasi che ogni mutamento (organizzativo, di processi, di acquisizione di nuove competenze) comporta e degli interventi / azioni mirate da promuovere e governare per attuarlo al meglio e nel minor tempo possibile, al fine di recuperare efficienza e migliorare produttività e risultati a ogni livello dell'organizzazione.
Occorre saper ottenere la motivazione di tutte le persone coinvolte, vera leva e motore del cambiamento; e si deve sviluppare la loro flessibilità; abilità di adattamento e scoperta di soluzioni nuove; capacità di collaborazione e di gestione del conflitto e dell'ansia.
Questo programma si basa sull’apprendimento di queste conoscenze e sulla capacità di applicarle nell'operatività quotidiana; come sempre nello stile FORTIA viene condotto soprattutto tramite esercizi, simulazioni, role play tali da assicurare la più concreta assimilazione delle migliori pratiche sull’argomento.

 

A chi è indirizzato questo corso

  • Responsabili di funzioni, processi o progetti inerenti la gestione di interventi di cambiamento sia strategico che operativo, con impatti su organizzazione e risorse umane.

Contenuti

  • Che cosa significa "Gestire il cambiamento”;
  • La formula per il cambiamento: Gleicher e altri spunti;
  • Paradigmi del cambiamento, per le aziende e per le persone;
  • Leve del cambiamento: partecipazione e ingaggio;
  • Da Manager a Leader come guida e motivatore verso il cambiamento;
  • Stati emotivi e fasi del processo di cambiamento;
  • Credenze potenzianti e limitanti;
  • Tecniche diagnostiche per decidere le azioni da intraprendere;
  • Il feedback, primo passo verso il cambiamento;
  • L'autosviluppo: 36 comportamenti di Efficacia Personale per il Cambiamento.

Per ogni ulteriore informazione: Contatti FORTIA