Il cliente-imprenditore, il cliente-manager, scelgono e valutano i fornitori in base a (fra gli altri) criteri economici, finanziari, organizzativi, di mercato... Spesso però il personale di vendita e servizio è in difficoltà nell'interloquire con queste figure su questi argomenti così importanti.
Il vero "venditore-consulente" deve saper dialogare anche su questi temi: per l'imprenditore e il manager sono cruciali, e sono determinanti nel conquistare la sua attenzione e il suo consenso!
Se un venditore o un addetto al customer care ha “business acumen” saprà che una certa scelta ha un effetto, ad esempio, sulla liquidità del cliente; sa che se propone al cliente un extra-costo operativo (es. acquisto di servizi logistici) anzichè un extra-investimento (es. acquisto di un carrello elevatore), questo avrà impatti diversi su più variabili del business del cliente, in termini sia organizzativi che di mercato ed economico-finanziari.
Questo operatore saprà più probabilmente fare scelte efficaci ed efficienti; inoltre nel relazionarsi con i clienti saprà capirne meglio le esigenze, e questa comprensione risulterà anche visibile e molto apprezzata dai clienti stessi, soprattutto in situazioni di crisi o conflitto dove un problema importante è la percezione della reciproca comprensione su obiettivi e vincoli.
A chi è indirizzato questo corso
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Quando, dove
Edizioni di gennaio 2013:
Orari: 09:00-13:00 + 14:00-17:30
La struttura presso la quale verrà tenuta la sessione di formazione viene indicata agli iscritti circa due settimane prima dell'evento.
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