FastChange: progetti di cambiamento rapido in azienda

Il Corso propone il metodo FastChange che combina gli strumenti più concreti - dalla più avanzata pratica aziendale internazionale - riguardo scelta - pianificazione - gestione - controllo di obiettivi prioritari e azioni per perseguirli.

Le imprese più forti hanno scoperto che per importanti miglioramenti occorre identificare le leve su cui agire (cioè i “come”); riconfigurare il flusso delle attività; e adottare efficaci sistemi di monitoraggio non solo dei risultati ma soprattutto delle leve, gestendo i feedback in tempo reale.

Che cosa è l’ “efficacia nel realizzare gli obiettivi”?

Con questa espressione intendiamo: coinvolgere le persone che servono e quando occorrono, liberando le capacità che sono potenzialmente presenti in azienda, in grado di produrre risultati eccezionali in breve tempo.

Utilizziamo il termine “breakthrough”: salto straordinario di prestazione concentrato nel tempo. Non procediamo per miglioramenti incrementali, ma per importanti discontinuità: su poche priorità si individuano le azioni più efficaci e i relativi indicatori da gestire a “vista” rimuovendo in tempo reale gli ostacoli che si incontrano nel corso del processo.

A chi è indirizzato questo corso

• Manager della funzione commerciale, e di altre funzioni aziendali.

Contenuti

• Quando necessita un intervento FastChange? Lancio del processo;
• chi coinvolgere nel processo di “breakthrough”;
• come scegliere e definire gli obiettivi prioritari;
• la diagnosi e la pianificazione delle azioni operative;
• l’impostazione della gestione: il mix di azioni con le persone, la composizione del gruppo di lavoro, la formazione, la motivazione;
• la leadership del processo: tecnica e comportamenti efficaci;
• gli indicatori di risultato e di prestazione: definizione, scelta, controllo, aggiornamento e comunicazione;
• come gestire gli scostamenti dagli obiettivi;
• identificazione e codifica di nuovi standard operativi;
• nel lungo termine: consolidare il successo del progetto FastChange.

Quando, dove

Accedete qui al calendario delle date in programma

Orari: 09:00-13:00 + 14:00-17:30

La struttura presso la quale verrà tenuta la sessione di formazione viene di solito indicata agli iscritti circa due settimane prima dell'evento.

Nella particolare situazione creatasi con l'epidemia di COVID-19 questo evento, come tutti gli altri eventi FORTIA, viene tenuto in versione on line (webinar e programma di e-learning). Per aggiornamenti last minute sul tema: Contatti FORTIA

Quota di iscrizione

• 790,00 € + IVA per partecipante (per aziende nuove clienti il 2° collaboratore iscritto oltre a quello pagante è gratis; e in ogni caso ogni iscritto pagante ha la possibilità di invitare un ospite, da altra azienda nuova cliente per FORTIA, gratis);
• include: coffee break; colazione di lavoro; dispense;
• sconto 20% per l’iscrizione di un 2° partecipante, e successivi, dalla stessa Azienda;
• ulteriore sconto 20% per iscrizione e pagamento anticipato almeno 6 settimane prima dell'evento.

Come iscriversi

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